Agile Leadership
Executive Summary
Agile Leadership ist ein moderner Führungsansatz, der darauf abzielt, Teams in agilen Umgebungen effektiv zu leiten und eine Kultur der Zusammenarbeit, Innovation und kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Es unterstützt die Agilität von Organisationen und hilft ihnen, erfolgreich in einem dynamischen und sich schnell verändernden Umfeld zu agieren.
Ziele & Inhalte
Wir befähigen Führungskräfte, sich den Herausforderungen einer sich ständig ändernden Umwelt zu stellen und Veränderungen im Team und in der Organisation voranzutreiben.
Agile Leader
- können unter den verschiedensten Umständen, insbesondere in neuen, sich verändernden Situationen, gut führen.
- verfügen über ein Mindset (Werte und Prinzipien), das die Agilität der Organisation unterstützt.
- kennen die wichtigsten agilen Methoden / Frameworks.
Kundennutzen
- Schnelle Anpassungsfähigkeit
- Unterstützung der Mitarbeitenden, gemeinsam die besten Lösungen für Herausforderungen zu finden
- Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Stakeholder
- Führungskräfte können Herausforderungen proaktiv angehen
Einsatzbereiche
Agile Leadership ist für alle Organisationen und Abteilungen (branchenunabhängig) geeignet, in denen Teams an der Lösung komplexer Probleme arbeiten.
Besonders von der Methodik profitieren:
- Junge und erfahrene Führungskräfte
- Projektleitung
- Geschäftsführung / Top Management
Referenzen
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Agiles Prozess- & Projektmanagement
Executive Summary
Agiles Prozess- und Projektmanagement ermöglicht es Teams und Organisationen, auf dynamische Anforderungen und Veränderungen in ihrer Umgebung effektiv zu reagieren und bessere Ergebnisse zu erzielen. Es fördert eine kollaborative und adaptive Arbeitsweise, um den Wert von Projekten oder Prozessen kontinuierlich zu steigern und Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen.
Ziele & Inhalte
Das Ziel von agilem Prozess- oder Projektmanagement ist es, die nachhaltige Entwicklung zu fördern. Die Auftraggebenden, Entwickelnden und Benutzenden sollten ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können. Dabei liegt das ständige Augenmerk auf technischer Exzellenz.
Unsere oberste Zielsetzung ist die Maximierung des Wertbeitrags unserer Kunden in der Produktentwicklung.
Kundennutzen
- (Kurzfristiges) Reagieren auf sich ändernde Umstände im Projekt
- Erhöhung der Qualität
- Selbstlernende & selbstorganisierte Teams
- Steigerung der Mitarbeitenden-Motivation
Einsatzbereiche
- Überall, wo agile Projektarbeit aktiv eingesetzt wird oder eingesetzt werden soll
- In komplexen (Projekt-)Umgebungen, die durch viele Variablen gekennzeichnet sind, sodass man nur Annahmen treffen, durch ständiges Ausprobieren lernen und Muster erkennen kann
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Delivery Management
Executive Summary
Delivery Management bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung und Überwachung der Auslieferung von Produkten oder Dienstleistungen an Kunden oder Endbenutzer. Es umfasst die Planung, Organisation, Koordination und Überwachung von Lieferaktivitäten, um sicherzustellen, dass Produkte oder Dienstleistungen pünktlich, effizient und in einwandfreiem Zustand beim Kunden ankommen.
Ziele & Inhalte
Ein Delivery Manager ist die Schnittstelle zwischen Kundenbetreuung und der Steuerung interner Abläufe zur Erbringung von IT-Dienstleistungen aus einer Abteilung oder einer Applikation / eines IT-Systems heraus.
Das angestrebte Ziel ist die Steuerung involvierter Dienstleister zur optimierten Lieferung im Spannungsfeld Kosten-Zeit-Qualität.
Kundennutzen
- Kapazitätsplanung des vorhandenen Teams
- Unterstützung in Priorisierung einzelner Lieferthemen
- Budgetplanungen für die Sicherstellung der Lieferleistungen
- Strategische Planung des Team-Setups
- Koordination und Berichterstattung der Software-Lieferungen zum Release
- Berichterstattung zu geplanten Kapazitäten sowie Teamplanung mit dem Dienstleistenden
- Koordination / Planung von kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen
Einsatzbereiche
- Entwicklung und Betrieb von IT-Systemen
- Management einzelner Teams / IT-Lieferabteilungen
- IT-Outsourcing(-Organisationen)
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Agile Coaching
Executive Summary
Agile Coaching ist darauf ausgerichtet, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, agiles Arbeiten zu implementieren, zu optimieren und nachhaltig zu verbessern. Durch die Bereitstellung von Anleitung, Schulung, Mentoring und Unterstützung helfen Agile Coaches dabei, den Wandel hin zu einer agilen Kultur und Arbeitsweise zu unterstützen und bessere Ergebnisse in einer sich schnell verändernden Geschäftsumgebung zu erzielen.
Ziele & Inhalte
Wir unterstützen Organisationen und Teams bei der Einführung und dem täglichen Umgang mit agilen Methodiken und Prinzipien.
Dabei treten wir als Servant Leader auf und orientieren uns an den Bedürfnissen und Interessen der eingesetzten Teams.
Kundennutzen
- Steigerung der Produktivität
- Förderung der Mitarbeitenden-Motivation
- Steigerung des Grads der Selbstorganisation
- Stärkung von Ownership und Commitment
- Verbesserung der Problemlösungskompetenzen innerhalb des Unternehmens
Einsatzbereiche
Von einzelnen Teams bis hin zu einer ganzen (transformierten) Organisation.
Der Reifegrad hinsichtlich Erfahrung im agilen Arbeitsumfeld spiegelt sich im Aufbau und Ablauf der Coaching-Begleitung wieder. Beispiele für Bausteine innerhalb eines Coachings sind:
- Diverse Schulungsreihen inkl. Zertifizierung
- Begleitendes 1:1 Coaching einzelner Rollen
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Grundlagen agiles Projektmanagement
Executive Summary
Die Schulung „Grundlagen agiles Projektmanagement“ vermittelt Wissen und Fähigkeiten, um agile Methoden und Techniken in der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten einzusetzen und Projekte effektiv in dynamischen Umgebungen zu managen, um den Anforderungen und Herausforderungen agiler Projekte gerecht zu werden.
Lernziel & Inhalte des Trainings
Mitarbeitende lernen die Grundlagen des Projektmanagements in / mit agilen Teams kennen. Dabei wird in einem Mix aus Theorie und Praxis das Wichtigste rund um agile Grundwerte, den sinnvollen Einsatz von agilen Methoden, SCRUM (inklusive Rollen, Ablauf und Zeremonien) im Team betrachtet. Zudem erfahren die Teilnehmenden in einem expliziten Praxisbeispiel, welche Vorteile ein agiles Setup mit sich bringt und wenden erste erlernte Inhalte an.
Das Training dient als Einstieg in diese Arbeitswelt und vermittelt Basiswissen, um sich einen Überblick über die Vor- / Nachteile von agilen arbeiten zu verschaffen und eine Einschätzung im eigenen Unternehmensumfeld treffen zu können.
Kundennutzen
Durch die Grundlagenvermittlung werden Teams / Team-Mitglieder in die Lage versetzt erste eigene Projekte agil aufzusetzen und zu managen. Dadurch werden sie zu Wissensträgern, welche beispielsweise eine Transformation begleiten und vorantreiben können.
Zielgruppe
Die Grundlagen agiles Projektmanagement Schulung ist für:
- Projektmanager
- Projektverantwortliche
- Projektmitarbeitende
- Führungskräfte und Mitarbeitende, das Interesse daran haben, wie agiles Projektmanagement in einem Unternehmen aussehen kann
Mögliche Formate
All unsere Trainings bieten wir in Präsenz oder online an. Möglich sind darüber hinaus Inhouse-Schulungen.
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Reorganisation
Executive Summary
Die Reorganisation eines Unternehmens bezieht sich auf Veränderungen in der Organisationsstruktur, den Geschäftsprozessen, der Arbeitsaufteilung, den Verantwortlichkeiten oder anderen Aspekten der Unternehmensführung, um die Effizienz, Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Ziele & Inhalte
Unser Ziel bei der Reorganisation von Unternehmen ist es, das Unternehmen an die aktuellen Herausforderungen und Markterfordernisse anzupassen und dabei die Kundenbedürfnisse im Fokus zu behalten. Dafür bündeln wir Kompetenzen und schaffen für die interne Zusammenarbeit nahtlose Übergänge und eine Reduzierung der Schnittstellen.
Kundennutzen
- Kostensenkung durch Ermittlung und Vermeidung nicht wertschöpfender Tätigkeiten
- Verschlankung bestehender Prozesse
- Neuentwicklung effizienter Geschäftsprozesse
- Senkung der Durchlauf- und Wegezeiten
- Produktivitätssteigerung und Qualitätsverbesserung
- Senkung der Instandhaltungs- und Materialkosten
- Zielorientierte Steuerung z.B. durch Management by Objectives
Einsatzbereiche
Historisch gewachsene Organisationsstrukturen
Unklare oder nicht mehr adäquate Aufgaben und Rollenverteilung
Anpassung der Organisation z.B. bei Erschließung
neuer Märkte oder Implementierung neuer
Geschäftsmodelle
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Agiles Prozessmanagement
Executive Summary
Die Schulung vermittelt das Wissen und die Fähigkeiten, um agile Methoden und Ansätze in das Prozessmanagement einer Organisation zu integrieren und so agile Prozesse effektiv zu gestalten, um den sich ständig ändernden Anforderungen und Herausforderungen in dynamischen Umgebungen gerecht zu werden.
Lernziel & Inhalte des Trainings
Das Prozessmanagement befindet sich in einer zunehmend dynamischen, sich schnell verändernden Umwelt, in welcher auch eine gewisse Unklarheit herrscht. Damit Prozesse bis zu ihrer Einführung nicht schon veraltet sind, bedarf es einer neuen, agilen Herangehensweise.
Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen, Prozesse robust zu gestalten und dynamisch an den Kundenbedürfnissen auszurichten. Dieses Training vermittelt das dafür nötige Basiswissen und bietet einen gut gefüllten Werkzeugkoffer.
Kundennutzen
- Agile Kernaussagen kennenlernen
- Methoden des agilen Prozessmanagements kennenlernen und in der Praxis einsetzen können
- Einschätzung und Übersicht, wann Kanban, SCRUM und Scrumban wirklich sinnbringend eingesetzt werden können
- Verständnis für Chancen und Risiken des agilen Prozessmanagements entwickeln
Zielgruppe
Die Schulung Agiles Prozessmanagement ist geeignet für:
- Prozessmanager
- Prozessverantwortliche
- Prozessmitarbeitende
- Führungskräfte und Mitarbeitende, die Interesse daran haben, wie agiles Prozessmanagement in einem Unternehmen aussehen kann
Mögliche Formate
All unsere Trainings bieten wir in Präsenz oder online an. Möglich sind darüber hinaus Inhouse-Schulungen.
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Wir berichten von unseren Erfolgen.
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Grundlagen der Prozessorientierung
Executive Summary
Ein Leitfaden für Einsteiger in effektives Prozessmanagement. Prozessmanagement ist ein entscheidender Ansatz, um die Leistung von Geschäftsprozessen zu steigern und organisatorische Ziele zu erreichen. Diese Schulung bietet einen Einstieg in das erforderliche Wissen und die notwendigen Fähigkeiten, um effektives Prozessmanagement erfolgreich in Organisationen umzusetzen.
Lernziel & Inhalte des Trainings
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern ist ein immens wichtiges Thema für jedes Unternehmen. Dieses Grundlagenseminar ermöglicht einen umfassenden, spielerischen und praxisnahen Einstieg, wie man Geschäftsprozesse optimieren, die handelnden Personen abholen und die Rentabilität steigern kann.
Kundennutzen
- Nutzen aus Prozessorientierung benennen können
- Aufbau- und Ablauforganisation abgrenzen lernen
- Prozess- und Bereichsziele unterscheiden können
- Voraussetzungen kontinuierlicher Verbesserung kennen lernen
Zielgruppe
Die Prozessmanagement Schulung ist für:
- Projekt- und Prozess-Managende
- Qualitäts- und Change-Managende, die ihre Kompetenz in Führung und Optimierung von Geschäftsprozessen aufbauen wollen
- Nachwuchsführungskräfte
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Prozessmanagement
Executive Summary
Prozessmanagement ist ein wichtiger Ansatz, um die Leistung von Geschäftsprozessen zu verbessern und organisatorische Ziele zu erreichen. Es beinhaltet die Identifikation, Gestaltung, Umsetzung, Überwachung und Verbesserung von Prozessen und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in der Organisation.
Lernziel & Inhalte des Trainings
Geschäftsprozesse wirtschaftlich zu steuern und kontinuierlich zu verbessern ist ein immens wichtiges Thema für jedes Unternehmen. In diesem Training wird dargestellt, wie Geschäftsprozesse optimiert werden können, handelnde Personen abgeholt und Rentabilität gesteigert werden kann.
Kundennutzen
- Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements
- Einbindung aller Prozessbeteiligten
- Neugestaltung und Verbesserung bestehender Prozesse
- Übersichtliche Darstellung aller prozessrelevanten Informationen
- Phasen des Prozessmanagements
- Ist-Prozesse schnittstellenübergreifend mit allen Prozessbeteiligten aufnehmen und analysieren
Zielgruppe
Die Prozessmanagement Schulung ist für:
- Führungskräfte aus Linienfunktionen
- Projekt-, Prozess-, Qualitäts-Manager, die ihre Kompetenz in Führung und Optimierung von Geschäftsprozessen aufbauen wollen
- Nachwuchsführungskräfte, die sich auf Ergebnis- und Prozessverantwortung vorbereiten wollen
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Agile Leader (SCRUM)
Executive Summary
Agile Leader sind Führungskräfte, die in Unternehmen und Organisationen agile Prinzipien und Praktiken fördern und umsetzen. Sie haben die Fähigkeit, in einer sich ständig verändernden und komplexen Umgebung zu navigieren, Teams zu inspirieren und zu befähigen, und die Agilität in der gesamten Organisation zu fördern. Agile Leader kommunizieren offen und transparent, hören aktiv zu und fördern die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch in ihren Teams. Sie sind auch bereit, Herausforderungen anzunehmen, sich anzupassen und Veränderungen aktiv zu gestalten, um das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Organisationen zu fördern.
Lernziele und Inhalte des Trainings
In dieser Schulung werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach SCRUM vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Immer mehr Unternehmen stellen ihr Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-Up um. Das bedeutet für die Manager ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Inhalt der Schulung sowie die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt.
Kundennutzen
- Führungskräfte mit Verständnis für den Aufbau von Agilität in einer Organisation
- Veränderung der Denk- und Arbeitsweise aller Mitarbeitenden hin zur Agilität
- Erweiterung des methodischen Skillsets für Führungskräfte
- Verständnis der Führungsrolle im agilen Umfeld
- Austausch von Erfahrungswerten
- Weiterentwicklung der persönlichen Führungskompetenzen
Zielgruppe
Dieser Kurs ist für Teilnehmenden aus allen Branchen geeignet, die in Teams an der Lösung komplexer Probleme arbeiten. Der Agile Leader Kurs ist für:
- Junge und erfahrene Führungskräfte
- Projektleitung
- Geschäftsführung / Top Management
Mögliche Formate
All unsere Trainings bieten wir in Präsenz oder online an. Möglich sind darüber hinaus Inhouse-Schulungen.
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