bewaldete Berge und grüne Wiesen mit Weggabelung / Reorganisation

Reorganisation

Executive Summary

Die Reorganisation eines Unternehmens bezieht sich auf Veränderungen in der Organisationsstruktur, den Geschäftsprozessen, der Arbeitsaufteilung, den Verantwortlichkeiten oder anderen Aspekten der Unternehmensführung, um die Effizienz, Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Ziele & Inhalte

Unser Ziel bei der Reorganisation von Unternehmen ist es, das Unternehmen an die aktuellen Herausforderungen und Markterfordernisse anzupassen und dabei die Kundenbedürfnisse im Fokus zu behalten. Dafür bündeln wir Kompetenzen und schaffen für die interne Zusammenarbeit nahtlose Übergänge und eine Reduzierung der Schnittstellen.

Kundennutzen

  • Kostensenkung durch Ermittlung und Vermeidung nicht wertschöpfender Tätigkeiten
  • Verschlankung bestehender Prozesse
  • Neuentwicklung effizienter Geschäftsprozesse
  • Senkung der Durchlauf- und Wegezeiten
  • Produktivitätssteigerung und Qualitätsverbesserung
  • Senkung der Instandhaltungs- und Materialkosten
  • Zielorientierte Steuerung z.B. durch Management by Objectives

Einsatzbereiche

Historisch gewachsene Organisationsstrukturen

Unklare oder nicht mehr adäquate Aufgaben und Rollenverteilung

Anpassung der Organisation z.B. bei Erschließung
neuer Märkte oder Implementierung neuer
Geschäftsmodelle

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mehrere Personen arbeiten gemeinsam an einem Tisch mit Post-it's und Grafiken / Agile Leader (SCRUM)

Agile Leader (SCRUM)

Executive Summary

Agile Leader sind Führungskräfte, die in Unternehmen und Organisationen agile Prinzipien und Praktiken fördern und umsetzen. Sie haben die Fähigkeit, in einer sich ständig verändernden und komplexen Umgebung zu navigieren, Teams zu inspirieren und zu befähigen, und die Agilität in der gesamten Organisation zu fördern. Agile Leader kommunizieren offen und transparent, hören aktiv zu und fördern die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch in ihren Teams. Sie sind auch bereit, Herausforderungen anzunehmen, sich anzupassen und Veränderungen aktiv zu gestalten, um das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Organisationen zu fördern.

Lernziele und Inhalte des Trainings

In dieser Schulung werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach SCRUM vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Immer mehr Unternehmen stellen ihr Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-Up um. Das bedeutet für die Manager ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Inhalt der Schulung sowie die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt.

Kundennutzen

  • Führungskräfte mit Verständnis für den Aufbau von Agilität in einer Organisation
  • Veränderung der Denk- und Arbeitsweise aller Mitarbeitenden hin zur Agilität
  • Erweiterung des methodischen Skillsets für Führungskräfte
  • Verständnis der Führungsrolle im agilen Umfeld
  • Austausch von Erfahrungswerten
  • Weiterentwicklung der persönlichen Führungskompetenzen

Zielgruppe

Dieser Kurs ist für Teilnehmenden aus allen Branchen geeignet, die in Teams an der Lösung komplexer Probleme arbeiten. Der Agile Leader Kurs ist für:

  • Junge und erfahrene Führungskräfte
  • Projektleitung
  • Geschäftsführung / Top Management

Mögliche Formate

All unsere Trainings bieten wir in Präsenz oder online an. Möglich sind darüber hinaus Inhouse-Schulungen.

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vor einer Fensterfront sind viele Post-It's auf einem Kanban-Board angebracht / Schulung Kanban Expert

Kanban Expert

Executive Summary

Kanban ist eine agile Methode des visuellen Managements von Arbeitsabläufen, die darauf abzielt, die Effizienz von Teams zu verbessern. Aufgaben werden auf einem Kanban-Board visualisiert und in verschiedenen Phasen organisiert. Teammitglieder ziehen Aufgaben in die nächste Phase, um den Arbeitsfluss zu optimieren. Kanban hilft Engpässe zu identifizieren, Work in Progress (WIP) zu begrenzen und die Transparenz und Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Es ist flexibel und anpassbar, um den Bedürfnissen des Teams gerecht zu werden.

Lernziel & Inhalte des Trainings

Agiles Projektmanagement ist mittlerweile in vielen Unternehmen etabliert. Kanban wird gerade im agilen Umfeld immer wichtiger und ergänzt das SCRUM Framework um ein weiteres Werkzeug. Dabei wird vor allem das Zusammenspiel SCRUM mit Kanban in Bezug auf Wertoptimierung durch Transparenz in den Fokus gestellt.

Kundennutzen

  • Verbesserung von Transparenz, Zusammenarbeit und Selbstmanagement  für SCRUM Teams
  • Visualisierung des Workflows
  • Austausch von Erfahrungswerten
  • Erweiterung des SCRUM Frameworks um die Kanban-Methodik
  • Vertiefung des agilen Mindsets
  • Erlernen des wertstrombasierter Flows

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an erfahrene SCRUM Practitioner, die ein gutes Verständnis von Professional SCRUM haben und lernen möchten, wie sie Kanban-Praktiken in ihren SCRUM Teams umsetzten können. Kanban ist besonders vorteilhaft für:

  • SCRUM Master, die lernen wollen, wie Flow, Flow Metrics und andere Kanban Praktiken ihnen und ihrem SCRUM Team helfen können, ihre Arbeit in SCRUM zu verbessern
  • SCRUM Practitioners die ihre derzeitige Methodik verbessern wollen und daran interessiert sind, zu lernen, wie Kanban-Praktiken ihnen und ihren Teams helfen können, sich zu verbessern

Mögliche Formate

All unsere Trainings bieten wir in Präsenz oder online an. Möglich sind darüber hinaus Inhouse-Schulungen.

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einige Personen sitzen an einem Besprechungstisch, vorne steht eine Person, die etwas an einem Whiteboard erklärt / Schulung SCRUM Basics

SCRUM Basics

Executive Summary

SCRUM Basics ist ein Schulungsprogramm für Einsteiger, das die Grundlagen des agilen Projektmanagements mit der SCRUM-Methode vermittelt. Es eignet sich daher ideal für Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden agile Methoden nahebringen möchten.

Lernziel & Inhalte des Trainings

Agilität ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen, schrittweiser Umsetzung und Flexibilität. Das Training gibt einen Einblick in das gesamte SCRUM Framework, die dazugehörigen Rollen, Verantwortlichkeiten und erste Ansätze zur agilen Arbeit.

Die Teilnehmenden lernen, wie das SCRUM Framework funktioniert, welche Methoden sie zur Unterstützung einsetzen können und erleben die Vorteile des agilen Arbeitens mit Scrum. Der SCRUM Basics Kurs stellt dabei ein solides Fundament für alle zukünftigen agilen Projekte dar.

Kundennutzen

  • Idealer Einstig in agiles Arbeiten mit dem SCRUM-Framework
  • Verständnis für Theorie und Prinzipien des agilen Arbeitens
  • Vermittlung erster, sofort in der Praxis einsetzbarer Methoden

Einsatzbereiche

Dieser Kurs ist für Teilnehmenden aus allen Branchen geeignet, in denen Teams an der Lösung komplexer Probleme arbeiten. Der SCRUM Basics Kurs ist für:

  • Practitioners, die daran interessiert sind, eine Karriere als SCRUM Master zu beginnen
  • SCRUM Master, Agile / SCRUM Coaches und Beratende, die ihre Anwendung von SCRUM verbessern möchten
  • Alle, die an der Produktbereitstellung mit SCRUM beteiligt sind

Mögliche Formate

All unsere Trainings bieten wir in Präsenz oder online an. Möglich sind darüber hinaus Inhouse-Schulungen.

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zu sehen sind drei Personen in den Bergen, die zu einem Paragleiter schauen / Business Coaching

Business Coaching

Executive Summary

Im Business Coaching unterstützt ein erfahrener Coach einen Unternehmer, eine Führungskraft oder ein Team dabei, ihre beruflichen Ziele zu erreichen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und ihre Leistung zu verbessern. Business Coaches bieten individuelle Unterstützung und Beratung, um spezifische geschäftliche Herausforderungen anzugehen, strategische Entscheidungen zu treffen, effektive Führungsqualitäten zu entwickeln, Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern. Business Coaching hilft dabei, Klarheit zu gewinnen, Potenziale zu erkennen, Hindernisse zu überwinden und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, um den geschäftlichen Erfolg zu steigern. Es ist eine wertvolle Ressource für Unternehmer und Führungskräfte, die ihr Unternehmen auf ein höheres Leistungsniveau bringen möchten.

Ziele & Inhalte

Unser Ziel im Business Coaching ist die lösungs- und ziel-orientierte Begleitung von Unternehmen und Menschen im beruflichen Umfeld, bei der die Bedürfnisse des Coachees im Vordergrund stehen und Situationen sowie Handlungsfelder gemeinsam betrachtet werden.

Kundennutzen

  • Erkennen von Stärken, Potentialen und Fähigkeiten
  • Aufbau von Selbstführungs- und Selbstregulations-Kompetenzen
  • Berücksichtigung der Bedürfnisse / Anforderungen der Unternehmensziele und der am Erfolg beteiligten Personen

Einsatzbereiche

  • Führungskraftcoaching
  • Unterstützung bei laufenden Änderungsprozessen
  • Begleitung bei Änderung in der bestehenden Unternehmenskultur

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Person blickt auf Landkarte / Prozess-Controlling (Kennzahlen)

Prozess-Controlling (Kennzahlen)

Executive Summary

Prozess-Controlling ist ein leistungsstarkes Instrument zur Steuerung und Überwachung von Geschäftsprozessen. Dieses System nutzt Kennzahlen, um die Leistung von Geschäftsprozessen zu messen, zu analysieren und zu verbessern. Durch die Verwendung von Echtzeit-Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Qualität und Kosten ermöglicht Prozess-Controlling Unternehmen, ihre Prozesse kontinuierlich zu optimieren und so ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit Prozess-Controlling können Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Geschäftsprozesse effektiv steuern und kontrollieren.

Ziele und Inhalte

Prozess-Kennzahlen geben Orientierung in einer sich verändernden und dynamischen Prozess-Umgebung. Dabei gilt es, aus der Vielzahl an möglichen Kennzahlen die relevanten zu identifizieren.

Wir stellen mit unseren Kunden sicher, dass die Prozesse die Unternehmensziele erfüllen und mit den richtigen Kennzahlen gesteuert werden.

Kundennutzen

Etablierung eines Kennzahlensystems zur:

  • Aufdeckung von Schwachstellen
  • Effizienz-Darstellung von Prozessen
  • Durchgängiges Prozess-Controlling entlang der Wertschöpfungskette

Einsatzbereiche

  • Projekt- / Prozessmanagement
  • Produktion / Supply Chain Management
  • Fertigung und Montage

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mehrere Personen wandern hintereinander her auf einem mit Schnee bedeckten Berg / Change Management

Change Management

Executive Summary

Change Management bezieht sich auf die geplante und systematische Herangehensweise an Veränderungen in Organisationen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich umgesetzt werden. Es umfasst die Identifizierung, Planung, Umsetzung und Überwachung von Veränderungen, um sicherzustellen, dass sie in der Organisation akzeptiert, integriert und nachhaltig sind.

Ein effektives Change Management hilft dabei, Widerstände zu minimieren, die Akzeptanz für Veränderungen zu fördern, die Produktivität aufrechtzuerhalten und die gewünschten Ziele der Veränderung zu erreichen. Es ist ein wichtiger Bestandteil von organisatorischem Wandel und ermöglicht es Unternehmen, erfolgreich auf Veränderungen in ihrem Umfeld zu reagieren und sich anzupassen.

Ziele & Inhalte

Wir beraten und begleiten unsere Kunden bei anstehenden oder vollzogenen Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation. Nahezu jedes Projekt hat einen "Change"-Charakter und wir schärfen den Blick auf wesentliche Aspekte im Veränderungsprozess.

Kundennutzen

  • Unabhängige Beratung
  • Aufdecken von blinden Flecken
  • Fachliche Kompetenz bei Widerständen
  • Begleitung und Unterstützung des Veränderungsprozesses

Einsatzbereiche

  • Beabsichtigte Kulturänderung im Unternehmen
  • Akquisition neuer Unternehmen und Eingliederung in die Unternehmens- beziehungsweise Konzernstruktur
  • Umstellung von klassischen Ablauforganisationen zu Projektorganisationsformen (hybrid, agil)

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Pinwand mit Grafiken, die mit Schnüren verbunden sind / Prozess-Modellierung

Prozess-Modellierung

Executive Summary

Die Prozess-Modellierung ist ein wichtiger Teil des Geschäftsprozessmanagements, der Unternehmen dabei hilft, ihre Prozesse zu optimieren und ihre Rentabilität zu steigern. Unsere Prozessmodellierungslösung bietet eine einfache Benutzeroberfläche und Funktionen zur Prozessautomatisierung und -integration, um eine höhere Effizienz und Kundenzufriedenheit zu erreichen. Mit unserer Lösung können Unternehmen schnellere Entscheidungen treffen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Ziele und Inhalte

Unser Ziel ist die Beratung und Unterstützung unserer Kunden bei der wertschöpfenden Darstellung von Prozessen mittels gängigen Modellierungssprachen und -tools. Um sicherzustellen, dass ein Unternehmen möglichst effizient arbeitet, müssen die Prozesse einer Organisation ständig verbessert und neu bewertet werden. Durch die zunehmende Digitalisierung in den meisten Branchen ist ein Umdenken bei etablierten Geschäftsprozessen erforderlich. Um wettbewerbsfähig bleiben zu können, müssen Prozesse immer wieder angepasst und adaptiert werden.

Kundennutzen

  • Organisierte und strukturierte Prozessmodelle
  • Optimierungsbedarf erkennen und umsetzen
  • Komplexe Prozesse vereinfacht und verständlich visualisieren
  • Erfassung und Dokumentation vorhandener Geschäftsprozesse zur Transparenzsteigerung intern und gegenüber Kunden

Einsatzbereiche

  • Darstellung von Prozessen einer Organisation
  • Systematische Erfassung und Optimierung von betrieblichen Vorgängen durch grafische Darstellung
  • Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien durch die Darstellung einer strategischen Prozess-Ebene
  • Workflowmodellierung

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vier Personen stehen in der Natur und haben die Arme umeinander gelegt / Projektmanagement

Projektmanagement

Executive Summary

Das Projektmanagement bietet eine umfassende Softwarelösung zur Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Die Anwendung ermöglicht die Koordination von Ressourcen, die Verwaltung von Aufgaben und Terminen sowie die Überwachung des Projektfortschritts. Zudem können Projektdaten einfach erfasst und analysiert werden, um Entscheidungen fundiert zu treffen. Das Produkt ist benutzerfreundlich gestaltet und bietet eine intuitive Bedienung. Mit Projektmanagement können Unternehmen ihre Projekte effizienter durchführen und ihre Produktivität steigern.

Ziele & Inhalte

Ohne Projektmanagement ist ein Team wie ein Schiff ohne Ruder; es bewegt sich, aber ohne Richtung, Kontrolle oder Ziel. Führung ermöglicht und befähigt ein Team, die beste Arbeit zu leisten.

Projektmanagement schafft und befähigt zufriedene, motivierte Teams, die ihre Arbeitsabläufe kennen und so ihre beste Arbeit leisten. Teams, die auf Projektmanagement setzen, stellen sicher, dass das richtige Produkt bereitgestellt wird, ein echten ROI entsteht , welcher die Kunden zufrieden stellt.

Kundennutzen

  • Professionelle, zertifizierte Unterstützung bei (komplexen) Projekten im klassischen oder agilen Ansatz
  • Bei Bedarf: Befähigung des Kunden-Projektteams für Folge-Projekte
  • Koordination von bereichsübergreifender Arbeit
  • Zentralisierte Verwaltung von Projektplänen, Details, Dateien und Feedback
  • Teilung von Status-Aktualisierungen mit allen Beteiligten
  • Verbesserte Zusammenarbeit

Einsatzbereiche

Projektmanagement ist für jedes Unternehmen in jeder Branche geeignet.

  • Übernahme von Projektmanagement-Aktivitäten bis hin zu Leitungsfunktionen: Projektaufsatz, Durchführung, Sanierung
  • Aufsatz und Führung des PMO
  • Projekt- / Prozessmanagement
  • Produktion / Supply Chain Management
  • Fertigung und Montage

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vier Personen befinden sich in einem locker gestalteten Besprechungszimmer und besprechen etwas, eine Person steht vor dem Whiteboard / Schulung SCRUM Master

SCRUM Master

Executive Summary

In dieser Schulung lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des agilen Projektmanagements sowie das SCRUM Framework kennen. Vermittelt werden die Philosophie, Rollen und Verantwortlichkeiten. Darüber hinaus liegt der Fokus auf den Aufgaben eines SCRUM Masters und auf Herausforderungen, die auf SCRUM Teams zukommen können. Das Schulungsprogramm vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch praktische Fertigkeiten.

Lernziel & Inhalte des Trainings

Agiles Projektmanagement ist mittlerweile in vielen Unternehmen etabliert. Die Vorzüge agiler Arbeitsweisen spiegeln sich im SCRUM Framework wider und werden durch den SCRUM Master nachhaltig ins Unternehmen getragen.

Das Training verfolgt das Ziel, ein Verständnis der zugrunde liegenden Prinzipien von SCRUM und der agilen Denkweise bei den Teilnehmenden zu entwickeln, sowie diese bestmöglich auf Ihre Rolle als SCRUM Master und dessen Verantwortlichkeiten im SCRUM Framework vorzubereiten.

Kundennutzen

  • Vermittlung und Vertiefung der SCRUM Methodik und des Frameworks
  • Ausbildung von SCRUM Mastern
  • Fokussierung auf Prozesse, Förderung von Kollaboration und Interesse am Projektziel als Team

Zielgruppe

Dieser Kurs ist für Teilnehmende aus allen Branchen geeignet, in denen Teams an der Lösung komplexer Probleme arbeiten.

  • Projektleitung, Projektteams, Mitarbeitende, die in einer moderierenden Funktion tätig sind
  • Practitioners, die daran interessiert sind, eine Karriere als SCRUM Master zu beginnen
  • SCRUM Master, Agile / SCRUM Coaches und Beratende, die ihre Anwendung von SCRUM verbessern möchten
  • Alle, die an der Produktbereitstellung mit SCRUM beteiligt sind

Mögliche Formate

All unsere Trainings bieten wir in Präsenz oder online an. Möglich sind darüber hinaus Inhouse-Schulungen.

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