Arbeiten in Circles
Das besondere bei Gemsensprung ist, dass wir den holokratischen Ansatz wirklich leben und dadurch unser gesamtes Unternehmen in Circles organisiert ist.
Das bedeutet die Mitarbeitenden haben die Möglichkeit sich – nach individuellen Stärken ausgerichtet – zur Weiterentwicklung des Unternehmens in themenzentrierten Arbeitskreisen (Circles) zu engagieren und dadurch aktiv Gemsensprung mitzugestalten.
Nachstehend findest du eine Übersicht unserer Circles:
MARKETING
z.B. zuständig für die Posts aus Social Media Kanälen und die Neugestaltung & Pflege der Webseite
People
z.B. zuständig für das Recruiting sowie den Prozess der regelmäßigen Feedback-Gespräche.
FARM
z.B. zuständig für die Ermittlung des CO2-Abdrucks der Gemsensprung und plant Team-Aktivitäten, wie das Bäume aufforsten.
IT & TOOLING
z.B. zuständig für die Beschaffung von IT-Equipment und die Weiterentwicklung des hauseigenen ERP-Systems.
SALES
z.B. zuständig für die Erstellung von Angeboten und die Erstkontakte mit neuen Kunden.
FOOTURE
z.B. zuständig für die Ausarbeitung der Gemsensprung-Werte und die Unternehmens-Vision.
OPERATIONS
z.B. zuständig für die Kapazitätsplanung in den Projekten.
PRODUCT
z.B. zuständig für die Weiterentwicklung des Produkt-Portfolios.
FINANCE
z.B. zuständig für die Liquiditätsplanung und den Jahresabschluss.
Darüber hinaus sind alle Mitarbeitenden Teil des Team-Circles, in dem Themen besprochen und beschlossen werden, die für das gesamte Team gelten.
Holokratie und Soziokratie Ansatz
Der Begriff Holokratie (engl. Holacracy) hat seinen Ursprung im Griechischen und bedeutet soviel wie vollständige Herrschaft. Abgeleitet ist diese Organisationsform aus der Soziokratie, in der die Partizipation und Selbstbestimmung des Mitarbeitenden an oberster Stelle steht.
Was bedeutet es, das Organisationskonzept holokratisch anzuordnen?
Rollen vor Autoritäten
d. h. es gibt beispielsweise keine klassischen Hierarchiestufen bei Gemsensprung
Teamentscheidung vor Command & Control
d. h. wir sind eigenverantwortlich in unseren Entscheidungen und übernehmen auch Risiken.
Open books vor hidden agenda
d. h. bei Gemsenspung streben wir nach Transparenz auf Basis einer offenen und ehrlichen Feedback-Kultur.
Aufgabenvielfalt vor Silodenken
d. h. wir engagieren uns nach unseren Stärken in unterschiedlichsten Themen im Unternehmen
Hast du Lust bekommen ein Teil des Gemsenrudels zu werden?
Dein Freiraum zur Gestaltung ist dir wichtig und du blühst auf, wenn es neue Herausforderungen gibt, an denen du wachsen kannst? Wir freuen uns auf deine Bewerbung!