Executive Summary

Prozess-Controlling ist ein leistungsstarkes Instrument zur Steuerung und Überwachung von Geschäftsprozessen. Dieses System nutzt Kennzahlen, um die Leistung von Geschäftsprozessen zu messen, zu analysieren und zu verbessern. Durch die Verwendung von Echtzeit-Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Qualität und Kosten ermöglicht Prozess-Controlling Unternehmen, ihre Prozesse kontinuierlich zu optimieren und so ihre Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit Prozess-Controlling können Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren und ihre Geschäftsprozesse effektiv steuern und kontrollieren.

Ziele und Inhalte

Prozess-Kennzahlen geben Orientierung in einer sich verändernden und dynamischen Prozess-Umgebung. Dabei gilt es, aus der Vielzahl an möglichen Kennzahlen die relevanten zu identifizieren.

Wir stellen mit unseren Kunden sicher, dass die Prozesse die Unternehmensziele erfüllen und mit den richtigen Kennzahlen gesteuert werden.

Kundennutzen

Etablierung eines Kennzahlensystems zur:

  • Aufdeckung von Schwachstellen
  • Effizienz-Darstellung von Prozessen
  • Durchgängiges Prozess-Controlling entlang der Wertschöpfungskette

Einsatzbereiche

  • Projekt- / Prozessmanagement
  • Produktion / Supply Chain Management
  • Fertigung und Montage

Referenzen

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