entdecke Unsere maßgeschneiderte Lösung

Agile Coaching

Unser Ziel

Das Ziel unseres Agile Coachings ist es, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, agiles Arbeiten zu implementieren, zu optimieren und nachhaltig zu verbessern. Agile Coaches bieten Anleitung, Schulung, Mentoring und Unterstützung, um den Wandel hin zu einer agilen Kultur und Arbeitsweise zu fördern und bessere Ergebnisse in einer sich schnell verändernden Geschäftsumgebung zu erzielen. Wir unterstützen Organisationen und Teams bei der Einführung und dem täglichen Umgang mit agilen Methodiken und Prinzipien. Dabei treten wir als Servant Leader auf und richten uns nach den Bedürfnissen und Interessen der Teams, um deren Erfolg bestmöglich zu fördern.

Dein Nutzen

Agile Coaching steigert die Produktivität, indem Teams effektiver zusammenarbeiten und ihre Prozesse kontinuierlich verbessern. Es fördert die Motivation der Mitarbeitenden, da sie aktiv in die Gestaltung ihrer Arbeitsprozesse einbezogen werden. Der Grad der Selbstorganisation nimmt zu, was das Gefühl von Ownership und Commitment stärkt. Zudem verbessert Agile Coaching die Problemlösungskompetenzen, da Herausforderungen iterativ und kollaborativ angegangen werden. Insgesamt schafft Agile Coaching eine motivierte, effiziente und dynamische Arbeitsumgebung, die den langfristigen Erfolg der Organisation unterstützt.

#NoBlueprints #NoTemplates

Jetzt alle Informationen Downloaden

Lade unseren One Pager herunter, der alle Informationen zum Agile Coaching gebündelt enthält.

Einsatzbereiche & Zielgruppe

Agile Coaching kann einzelne Teams bis hin zu einer ganzen (transformierten) Organisation bereichern.

Der Aufbau und Ablauf der Coaching-Begleitung richtet sich nach dem Reifegrad hinsichtlich Erfahrung im agilen Arbeitsumfeld.

Wir bedienen uns im Agile Coaching verschiedener Bausteine, zum Beispiel diverse Schulungsreihen (inklusive Zertifizierung) und begleitendes 1:1-Coaching einzelner Rollen.

1.

Wir prüfen in einem ersten Schritt den Reifegrad und damit den Erfahrungsstand der Organisation.

2.

Im zweiten Schritt klären wir die Ziele unseres Kunden beziehungsweise unserer Kundin.

3.

Wir decken aktuelle Herausforderungen und Hindernisse auf und machen eine umfassende Problem-Analyse.

Vorgehen &

Ablauf

Du hast noch Fragen?

Kontaktiere uns!

Du benötigst weitere Informationen oder möchtest dich beraten lassen? Alexander Haberl und alle anderen Gemsen, die Expertinnen und Experten für dieses Thema sind, freuen sich auf deine Nachricht. Schreibe uns einfach eine E-Mail, wir melden uns dann umgehend bei dir.

alexander-haberl-trainer-berater

Wage den nächsten Sprung!

Wenn du nach einer Unternehmensberatung suchst, die die Individualität deines Unternehmens berücksichtigt, exzellente Ergebnisse liefert und engagiert mit dir zusammenarbeitet, bist du bei uns genau richtig.

Success message!
Warning message!
Error message!