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erfolgreiches Prozess-Management

Unser Ziel

Unter effektivem Prozess-Management verstehen wir die Analyse, Aufnahme, Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen. Für uns sind Prozesse die Arterien der Organisation und es sollte zu jederzeit ein optimaler Flow dieser gewährleistet werden. Das Ziel des Prozess-Managements ist es, die Effizienz, Effektivität und Qualität von Geschäftsprozessen in einer Organisation zu verbessern. Durch Prozess-Management werden die Abläufe in einer Organisation analysiert, gestaltet, überwacht und kontinuierlich optimiert, um sicherzustellen, dass sie den Unternehmenszielen entsprechen und den Kundenanforderungen gerecht werden.

Dein Nutzen

Wir beginnen mit einer gründlichen Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen Abläufe, um Schwachstellen zu identifizieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die darauf abzielen, Optimierungspotenziale zu nutzen und klare Soll-Prozesse zu definieren. Diese werden nahtlos in dein bestehendes Geschäftsprozessmodell integriert, um eine effektive Steuerung zu ermöglichen. Unsere Modellierung erfolgt unter Verwendung verschiedener Tools und Konventionen, um eine präzise Abbildung deiner Prozesse zu gewährleisten. Mit unserem Engpassmanagement unterstützen wir dich und deine Organisation dabei, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

#NoBlueprints #NoTemplates

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Einsatzbereiche & Zielgruppe

Prozess-Management ist geeignet für alle Organisationen in jeder Branche.

Unsere Gemsen sind Expertinnen und Experten für das klassische sowie das agile Prozess-Management.

Typischer Weise wird Prozess-Management in der Produktion / im Supply-Chain-Management oder in der Fertigung und Montage eingesetzt.

1.

Wir identifizieren relevante Prozesse und ordnen sie dem Analysebezug zu.

2.

Wir legen Optimierungspotenziale in den herausgefilterten Prozessen fest und beschreiben den Handlungsbedarf.

3.

Nachdem wir die Handlungsfelder priorisiert haben, kommunizieren und dokumentieren wir das Verbesserungspotenzial.

Vorgehen &

Ablauf

Du hast noch Fragen?

Kontaktiere uns!

Du benötigst weitere Informationen oder möchtest dich beraten lassen? Rupert Hierzer und alle anderen Gemsen, die Expertinnen und Experten für dieses Thema sind, freuen sich auf deine Nachricht. Schreibe uns einfach eine E-Mail, wir melden uns dann umgehend bei dir.

Rupert Hierzer

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