Executive Summary

Die Reorganisation eines Unternehmens bezieht sich auf Veränderungen in der Organisationsstruktur, den Geschäftsprozessen, der Arbeitsaufteilung, den Verantwortlichkeiten oder anderen Aspekten der Unternehmensführung, um die Effizienz, Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Ziele & Inhalte

Unser Ziel bei der Reorganisation von Unternehmen ist es, das Unternehmen an die aktuellen Herausforderungen und Markterfordernisse anzupassen und dabei die Kundenbedürfnisse im Fokus zu behalten. Dafür bündeln wir Kompetenzen und schaffen für die interne Zusammenarbeit nahtlose Übergänge und eine Reduzierung der Schnittstellen.

Kundennutzen

  • Kostensenkung durch Ermittlung und Vermeidung nicht wertschöpfender Tätigkeiten
  • Verschlankung bestehender Prozesse
  • Neuentwicklung effizienter Geschäftsprozesse
  • Senkung der Durchlauf- und Wegezeiten
  • Produktivitätssteigerung und Qualitätsverbesserung
  • Senkung der Instandhaltungs- und Materialkosten
  • Zielorientierte Steuerung z.B. durch Management by Objectives

Einsatzbereiche

Historisch gewachsene Organisationsstrukturen

Unklare oder nicht mehr adäquate Aufgaben und Rollenverteilung

Anpassung der Organisation z.B. bei Erschließung
neuer Märkte oder Implementierung neuer
Geschäftsmodelle

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