Unser Ziel
Das Ziel von Change-Management besteht darin, eine geplante und systematische Herangehensweise an Veränderungen in Organisationen sicherzustellen, um diese erfolgreich umzusetzen. Dies umfasst die Identifizierung, Planung, Umsetzung und Überwachung von Veränderungen, um sicherzustellen, dass sie in der Organisation akzeptiert, integriert und nachhaltig sind.
Ein effektives Change-Management zielt darauf ab, Widerstände zu minimieren, die Akzeptanz für Veränderungen zu fördern, die Produktivität aufrechtzuerhalten und die gewünschten Ziele der Veränderung zu erreichen. Das ermöglicht Organisationen, erfolgreich auf Veränderungen in ihrem Umfeld zu reagieren und sich anzupassen. Wir schärfen den Blick auf wesentliche Aspekte im Veränderungsprozess und unterstützen unsere Kundinnen und Kunden dabei, Veränderungen effektiv zu gestalten und langfristig erfolgreich umzusetzen.
Dein Nutzen
Change-Management bietet Organisationen entscheidende Vorteile bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen. Durch unabhängige Beratung erhältst du objektive Einsichten und Strategien für den Veränderungsprozess. Zudem hilft Change-Management dabei, verborgene Hindernisse und unerkannte Herausforderungen aufzudecken, um eine ganzheitliche Planung zu ermöglichen. Die fachliche Kompetenz im Umgang mit Widerständen unterstützt dabei, diese zu erkennen, zu verstehen und konstruktiv zu überwinden. Durch kontinuierliche Begleitung und Unterstützung des Veränderungsprozesses werden die Mitarbeitenden aktiv einbezogen und Veränderungen erfolgreich implementiert. Mit unserem Change-Management bieten wir maßgeschneiderte Lösungen und Expertise, um Veränderungen effektiv zu gestalten und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
#NoBlueprints #NoTemplates
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Einsatzbereiche & Zielgruppe
Change-Management kommt bei beabsichtigen Kulturänderungen in deiner Organisation zum Einsatz.
Bei der Akquisition neuer Unternehmen und deren Eingliederung in die Unternehmens- beziehungsweise Konzernstruktur kommt Change-Management zum Einsatz.
Change-Management begleitet die Umstellung von klassischen Ablauforganisationen zu Projektorganisationsformen (hybrid wie agil).
1.
Wir beginnen mit einer Ist-Analyse und betrachten die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und Kunden und analysieren die Prozess-Sicherheit.
2.
Anschließend begleiten wir dich und deine Organisation bei der Entwicklung des Zielbildes.
3.
Wir belgeiten die Umsetzung und stellen sicher, dass die angestrebten Veränderungen nachhaltig sind.
Vorgehen &
Ablauf
Du hast noch Fragen?
Kontaktiere uns!
Du benötigst weitere Informationen oder möchtest dich beraten lassen? Rupert Hierzer und alle anderen Gemsen, die Expertinnen und Experten für dieses Thema sind, freuen sich auf deine Nachricht. Schreibe uns einfach eine E-Mail, wir melden uns dann umgehend bei dir.
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