Effizientes Engpass-Management

Unser Ziel

Arbeiten am Engpass heißt konsequente Fokussierung auf eine "globale Optimierung" innerhalb der Organisation. Für uns bedeutet das, unsere Partnerinnen und Partner dabei zu unterstützen die entscheidende Begrenzung zu identifizieren und zu eliminieren, und somit ihre Potentiale entfalten und Win-Win-Lösungen etablieren zu können. Die Theory of Constraints (TOC) ist eine Managementphilosophie, die darauf abzielt, die Leistung eines Systems zu verbessern, indem sie sich auf die Identifizierung und Beseitigung von Engpässen (Constraints) konzentriert, die das System daran hindern, sein volles Potenzial auszuschöpfen. Das Hauptziel der Theory of Constraints besteht darin, die Effizienz und Leistungsfähigkeit eines Systems zu maximieren, indem Engpässe beseitigt oder zumindest besser verwaltet werden.

Dein Nutzen

Durch klare Fokussierung auf begrenzte Faktoren im Unternehmen wird der Fluss von Materialien, Informationen oder anderen Ressourcen durch das System optimiert. Dies ermöglicht eine schnelle und signifikante Verbesserung der Geschäftsergebnisse durch Maximierung der Durchsatzrate, bei gleichzeitiger Reduzierung von Beständen und Betriebskosten. Die Umsetzung erfolgt durch kostengünstige Veränderungsmaßnahmen, die keine Überlastung der Ressourcen wie Mitarbeitende, Kunden oder die Umwelt verursachen. Dabei werden schlanke, global optimierte Prozessketten implementiert, um eine effiziente und nachhaltige Unternehmensstruktur zu schaffen.