Executive Summary

Transition Management bezieht sich auf die proaktive Planung, Steuerung und Durchführung von Veränderungen in Organisationen, um einen reibungslosen Übergang von einem bestehenden Zustand zu einem neuen Zustand zu gewährleisten.

Ziele & Inhalte

Ein Transition Manger begleitet den Übergang von einer Organisationsstruktur in eine andere (Reorganisation). Dies kann ebenso die Transition eines neuen Prozesses oder IT-Systems betreffen. An dieser Stelle unterstützen wir bei der Planung, Organisation und Durchführung für eine erfolgreiche Transition.

Kundennutzen

  • Zentrale Verantwortung und Planung der Transition
  • Bestätigung / Ablehnung gesetzter Qualitätskriterien inklusive Einforderung geeigneter Korrekturmaßnahmen bei den Dienstleistenden
  • Regelmäßige Berichtserstattung an identifizierte Stakeholder sowie transparente Kommunikation an involvierte Parteien
  • Sicherstellung der Bereitstellung aller notwendigen Fähigkeiten im Team des neuen Dienstleistenden / der neuen Organisation
  • Frühzeitige Erkennung und Einleitung geeigneter Korrekturmaßnahmen durch gezieltes Risikomanagement

Einsatzbereiche

  • Transition von technischen Plattformen /  IT-Systemen
  • Transition neuer Prozesse oder Operating Models
  • Unternehmen, die sich mit Outsourcing oder Insourcing beschäftigen

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